FBR - GESTIÓN DE PROYECTOS ADAPTATIVOS CON MÉTODOS ÁGILES

GESTIÓN DE PROYECTOS ADAPTATIVOS CON MÉTODOS ÁGILES

Fuente Externa

Taller
Publicado el
07 de Abril de 2022

Los métodos de gestión ágiles no se pueden estructurar más allá de unos principios filosóficos, un ritual de trabajo y varias herramientas que faciliten la colaboración. Por eso, nuestros ponentes cuentan cómo gestionar estás herramientas en proyectos enfocados a investigación, desarrollo e innovación.

Es fundamental conocer los dos tipos de proyectos. En primer lugar, los predictivos donde se trabaja por fases: se hace un plan y luego se sigue. El Project Management recomienda este trabajo predictivo ya que se pueden captar los requisitos al principio del proyecto y luego seguir de acuerdo con el plan. Por otro lado, nos encontramos los proyectos adaptativos, donde se aplican varios métodos. El centro de las metodologías agiles es el SCRUM. Aquí se realiza un planteamiento inicial y se repiten las etapas de planificar, ejecutar y supervisar cada cuatro o seis semanas, en función de lo que se haya supervisado en la etapa anterior.  Esto permite dar, a estas etapas, un orden para descubrir qué es lo que el cliente quiere.

En este webinar Francisco Sanz y Álvaro Echave nos enseñan a utilizar estas herramientas de gestión de proyectos.

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