Gabriel Ferrer es Director de Programas dentro del Área de Recursos Humanos
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Presentación de las especializaciones de RRHH: Coaching, Sistemas de Retribución y Sistemas de Gestión por Competencias.
El programa del Máster en Dirección de Recursos Humanos (MAREH) introduce este año como novedad la creación de tres especializaciones en el ámbito de los RRHH desarrolladas con el apoyo de tres empresas prestigiosas.
La primera especialidad es Sistemas de Retribución, que va a ser desarrollada por Deloitte Human Capital. La segunda especialidad es Coaching, desarrollada por la Escuela Europea de Coaching. La tercera es Sistemas de Gestión por Competencias, desarrollada por FD Consultores.
Como titulado de los programas MASTER de Fundesem, ahora realizando una de las especializaciones de RRHH puedes obtener otra titulación nueva(por ejemplo Máster en Dirección de Recursos Humanos: Especialidad Sistemas de Retribución).
Si no eres titulado MASTER de Fundesem, también podrás acceder a esta especialización con la que obtendrás el TÍTULO DE ESPECIALISTA EN SITEMAS DE RETRIBUCIÓN y/o COACHING y/o SISTEMAS DE COMPETENCIAS. Dicho título será expedido por FUNDESEM y la empresa que desarrolle cada especialización (en función de la elección: Deloitte, Escuela Euriopea de Coaching o FD Consultores).
En cualquiera de los dos casos, esta especialización te permitirá enriquecer tu currículum, más necesario que nunca en estos momentos, y mejorar tu desarrollo profesional.
La jornada: se realizará el jueves 18 de febrero, a las 19:00 horas en FUNDESEM.
Durante la jornada realizará una presentación de cada una de las especializaciones por parte de cada empresa colaboradora. Por tanto contaremos con los responsables de cada empresa colaboradora, que nos explicarán los objetivos y contenidos de cada especialización.
La mesa redonda estará compuesta por:
- Gabriel Ferrer Curiel: Director de RRHH y Director de programas de RRHH en FUNDESEM.
- Eva López-Acevedo, Socia-fundadora y Directora Ejecutiva de La Escuela Europea de Coaching.
- Ricardo Díaz Sánchez, Socio de Deloitte Human Capital
- Carmen Torralvo Iglesias, Socia y Directora de FD Consultores
A fin de poder dimensionar el acto, rogamos nos confirmes tu asistencia, así como la de tus amigos o compañeros que les pueda interesar el tema. Puedes hacerlo desde el formulario de confirmación al evento
haciendo clic aquí.
Pasa el enlace:
http://www.fundesem.es/eventos/confirmarAsistencia.asp?id=1,6 a tus amigos o compañeros que puedan también confirmar su asistencia.
Esperamos poder saludarte personalmente en la jornada.
Un cordial slaudo.
Noticias
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Enlaces
Cursos y Masters Recursos Humanos
Si quieres más información sobre Cursos y Masters de Recursos Humanos de Fundesem.es [Haz clic aquí]
RRHH Blog
Destacamos este interesante Blog en el que se dan consejos profesionales sobre la gestión del Capital Humano [Visitar Blog]
BLOG de Juan Carlos Cubeiro
Hablemos de Talento
http://jccubeirojc.blogspot.com/
Recursos
LIBRO: ANK. LA LLAVE DE LA VIDA de Ángel Olaz
Ángel Olaz es profesor de Habilidades Directivas y Clima Laboral en el MAREH
[Ver detalles del Libro]
La opinión de nuestros profesores
Mamen Cuenca
Profesora de Fundesem Business School y ponente en jornadas y seminarios en
materia de organización y Recursos Humanos.
¿Cuáles son los retos que afrontan hoy en día las empresas en materia de RRHH?
Creo que la mayor dificultad está en pasar de ser un Departamento de gestión a un Departamento estratégico que sea capaz de devolver a la organización el valor que aporta.
Si tuviera que dar tres consejos a los profesionales de RRHH, ¿Cuáles serían?
- Desde mi experiencia les diría que no pierdan nunca la ilusión por la que un día decidieron especializarse o trabajar en esta área, tienen que creer y sentir lo que hacen.
- Empatizar con los empleados de la organización, entender y conocer sus posturas, sus inquietudes. Cercanía con los empleados.
- Estar en el mercado, es decir preocuparse por conocer las tendencias, las mejores prácticas y saber adaptarlas a sus organizaciones y a sus perfiles profesionales.
¿Cuál es el futuro de la función de RRHH dentro de las empresas?
Para mi el futuro de los RRHH en las organizaciones es prometedor, duro, apático, motivante y retador. Tenemos que trabajar por atraer y mantener al mejor talento, comprometerlo con el proyecto de la empresa y conseguir que los empleados tengan un desarrollo integral.
Conseguir organizaciones comprometidas con su gente y trabajadores comprometidos con sus organizaciones.
