
Gabriel Ferrer y Luís Nouel son directores de programas dentro del Área de Dirección General
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CURSO DE ESPECIALISTA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
Como titulado de los programas MASTER de Fundesem, ahora puedes obtener otra TITULACIÓN DEL MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMRPESAS: ESPECIALIDAD EN NEGOCIOS INTERNACIONALES, realizando esta especialización de 78 horas lectivas de duración, que tan que tan sólo te ocupará los viernes por la tarde y sábados por la mañana del 16 abril al 12 de junio de 2010. La mitad de los contenidos de esta especialización se impartirán en inglés.
Si no eres titulado MASTER de Fundesem, también podrás acceder a esta especialización con la que obtendrás el TÍTULO DE ESPECIALISTA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES.
En cualquiera de los dos casos, esta especialización te permitirá enriquecer tu currículum, más necesario que nunca en estos momentos, y mejorar tu desarrollo profesional. Este programa de especialización te permitirá adquirir el dominio en la elaboración de planes de internacionalización de un negocio, así como también en la utilización eficaz de las distintas herramientas y ámbitos a tener en cuenta a la hora de plantearse la internacionalización de un negocio
Objetivos
Una vez concluido el programa, los alumnos serán capaces de:
- Adquirir una visión general del Mundo, el Comercio Internacional y las personas que participan en dicho comercio.
- Tener una visión de los aspectos internacionales del marketing y sus implicaciones en la estrategia global de la empresa, dentro del entorno actual unido a la turbulencia y los procesos de globalización que sufre el entorno internacional, así como una capacidad gerencial para tomar decisiones en un entorno globalizado.
- Introducirse en el campo de las Finanzas Internacionales con una orientación eminentemente práctica, ofreciendo una panorámica general de los distintos mercados financieros.
- Conocer los mercados financieros internacionales y el tipo de riesgo financiero.
- Conocer los medios de transporte y su gestión en el comercio exterior, así como los principales convenios que rigen dicha actividad.
Fechas: 78 horas distribuidas desde el 16 abril al 12 de junio de 2010.
Horario: viernes de 17:30 a 22:00 horas, y sábado de 9:00 a 13:30 horas.
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Noticias
Supervivientes.com, una década después
"Fue una época durísima. Necesitaba seis millones de euros para llevar Idealista al punto de equilibrio y, con la que estaba cayendo, era prácticamente imposible encontrar inversores. Acababa de quebrar Boo.com, tras haber dilapidado 160 millones de dólares en apenas seis meses". Así rememora Jesús Encinar, fundador de Idealista, los inicios de su aventura en Internet. Con la idea de crear un portal inmobilario online, Idealista ponía sus cimientos en el año 2000, cuando aparecían las primeras señales del fin de la fiesta puntocom.
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Artículo de Opinión: Morir en la Empresa
por Anotnio Ángel Pérez Ballester
SOCIO DIRECTOR DE INFLUYE Desarrollo&Coaching
Destacamos este interesante artículo de opinión extraído del último número de Fundesem Alumni News.
Puedes descargar el artículo siguiendo este enlace.
Enlaces
Cursos y Masters Dirección General
Si quieres más información puedes ir a la sección de Cursos y Masters de Dirección General de Fundesem.es [Seguir enlace]
La Opinión
por Diego Jimenez Rodriguez
MBA por FUNDESEM en 2002/03 y actualmente Director de Search en Netbooster Agency Spain
Si tuviera que dar tres consejos a los directivos y empresarios para enfrentar la crisis serían
- Toda crisis tienen un coste social y económico para las empresas, pero también ofrecen la oportunidad a las empresas y directivos de afrontar nuevos retos, desarrollar nuevas líneas de negocio o mantener las mismas con nuevos planteamientos, que en otras circunstancias no se abrían planteado.
- Es necesario contar con un equipo que se sienta importante, que esté motivado, que conozca exactamente lo que la empresa necesita de cada uno, y cuya remuneración y promoción esté perfectamente definida y ligada al logro de estos objetivos. El equipo, junto a la situación financiera será el que defina sí se tiene que tener una actitud de crecimiento o desinversión en el proyecto empresarial, pero en un entorno cada vez más competitivo y abierto, las personas y el valor que aportan deberían ser el principal valor diferencial respecto la competencia.
- Aprovechas las nuevas Oportunidades digitales. Internet ha pasado de ser algo del futuro a ser una necesidad en el presente. Es fundamental que todas las empresas conozcan las posibilidades que ofrece la red; tanto la oportunidad de captar nuevos clientes así como los posibles riesgos en su negocio, por la desintermediación que conlleva internet, en muchos sectores. En base a ello, se debe definir una estrategia a largo plazo en internet, no importa el sector o volumen de negocios, internet es una escaparte para todos.
Si tuviera que dar tres consejos a Gobierno e instituciones para mejorar la situación económica serían…
- Estamos en un momento donde la sociedad está viviendo el punto álgido de la crisis, con más 4.000.000 de parados, incremento exponencial de las demandas de ayuda en las casas de caridad y por tanto, no es momento de retórica, partidismos o personalismos. Es momento de que todas las partes, tanto Gobierno/Oposición, como Sindicatos/Empresarios y dejen de tomar medidas y actitudes estéticas como invertir en Carteles de autobombo, y pasen a tomar soluciones de fondo, flexibilizando sus posturas y llegando acuerdos, que den confianza a la sociedad española en sus dirigentes y los mercados internacionales, en nuestra solvencia y futuro.
- España necesita definir un nuevo modelo de crecimiento, pasando de un modelo centrado en la construcción y producción industrial basado en nuestro pasado bajo coste salarial, a un modelo que ofrezca productos y servicios con valor añadido y tecnología punta. Es fundamental crear un modelo educativo que valore el esfuerzo, motive al desarrollo académico y se fomente el I+D+I, premiando realmente a las empresas, instituciones y personas que se orienten y logren innovaciones valiosas para la sus empresas y la sociedad.
- Racionalizar el gasto y el crecimiento de las estructuras gubernamentales a nivel nacional, regional y local, para no incrementar más de lo necesario el déficit público en el que estamos incurriendo. Al mismo tiempo, fomentar las medidas que ayuden a los desempleados a encontrar un empleo, en el sector de procedencia y otro más dinámico. En definitiva, mejorar drásticamente la eficiencia de los presupuestos tanto en gastos corrientes como gastos de inversión.
Libro recomendado
Cómo Llegar Al Éxito De Fracaso En Fracaso
Escrito por Agustín Medina
En el complejo mundo de los negocios, hacer alarde de los éxitos es el denominador común, tanto de todos aquellos que aspiran a ocupar un puesto relevante en cualquier empresa, como de los que ya están en la cima. Sin embargo, empiezan a aparecer voces que reivindican el fracaso como una herramienta imprescindible para conseguir el éxito.
En este libro, el autor nos cuenta sus fracasos profesionales y las consecuencias positivas que éstos tuvieron en su trayectoria empresarial. Fracasos en nuevos proyectos, fracasos con socios y con empleados, fracasos de todo tipo que resultaron imprescindibles para llegar a la meta final de una brillante carrera en el competitivo mundo de la publicidad.
Reseña y más información en el Blog del Libro.

