La opinión de nuestros profesores

por José Manuel Linares,
profesor de Operaciones de los programas MBA.

Si tuviera que dar tres consejos a los directivos y empresarios para enfrentar la crisis serían:
Desde mi punto de vista, los tres consejos que daría en estos momentos

1. Ver la situación de crisis, como lo que es, un cambio de los esquemas pasados no como la tormenta que hara zozobrar nuestros barcos. Estar atentos y openminded a nuevas oportunidades de negocio que se están dando y se darán. Continuar haciendo lo mismo en nuestros negocios no hara que superemos como empresa la mala situación.
2. Focalizar los esfuerzos y recursos en lo que realmente aporta valor al negocio.
3. Apostar definitivamente por la gestión profesionalizada de las empresas o confiar en la ayuda externa para reorientar el rumbo de las empresas y "engrasar" su maquinaria. Bajo mi punto de vista y sobre todo en nuestra provincia, tenemos un déficit importante en la gestión profesional de nuestras compañías y que hacen que estén menos preparadas para situaciones como las actuales. Somos empresarios con mucho ímpetu y visión, pero faltos de estructurar a nuestras empresas, apostando deficitariamente por el capital humano. En definitiva, hacer mas competitivas a nuestras empresas.

Si tuviera que dar tres consejos a Gobierno e instituciones para mejorar la situación económica serían:

1. La lucha a muerte con el rival, nos esta llevando a niveles de desconfianza social inimaginables y esto es la base de construcción de nuestra recuperación económica. Hay una crisis de confianza en la gestión de nuestros gobiernos, sea del color que sea, que hace tener muchísimas dudas sobre nuestro futuro como provincia, comunidad y país. Esto hace que lo que comenzó como una gran crisis de confianza, siga instalada en nuestra sociedad, que es la que puede volver a reactivar nuestra economía. Percibimos a nuestras instituciones, fuera absolutamente de la realidad de nuestro entorno.
2. Pensar que los gobiernos son los que pueden reactivar la economía, véase la ley de economía sostenible o el modelo keynesiano, es inviable. Realmente lo que se debería realizar, es dotar de mecanismos a los actores que realmente pueden generar empleo, negocio, etc, y por tanto reactivar la economía. La falta de respeto y “cariño” que se esta fomentando contra el tejido empresarial no ayuda en absoluto. Si ayudamos y damos herramientas a los que generan empleo, repercutirá en rebajar nuestras tasas de paro. Esta claro que nuestro modelo productivo no es bueno, pero las instituciones no lo cambiaran, muy al contrario, lo que tienen que hacer es ayudar a cambiarlo.
3. La rebaja del gasto publico, no se puede basar en reducir las inversiones. Creo que se debería hacer un ejercicio de análisis de la propia Administracion, de manera que se rebajase el déficit por reducir las necesidades de la propia Administracion (p.e. la gran cantidad de recursos ociosos que consume) y mejorar muchísimo la eficiencia y eficacia de la misma. No comprendo como a dia de hoy, se esta planteando no seguir invirtiendo en la línea ferroviaria de alta velocidad y seguimos incorporando recursos humanos a la Administracion.

Libro recomendado

Descárgate un adelanto del libro de Álvaro González-Alorda: Los próximos 30 años

El próximo 24 de febrero a las 19:00 Álvaro González-Alorda, profesor de innovación del MBA Executive, realizará en Fundesem una conferencia con motivo del lanzamiento de su libro: LOS PRÓXIMOS 30 AÑOS, Claves para rediseñar tu futuro profesional. Si quieres asistir a esta interesante jornada organizada por el MBA Executive y Fundesem Alumni, debes confirmar a través de nuestra web www.fundesem.es.

 A continuación un breve resumen del libro:

En los próximos 30 años se van a producir transformaciones sociales, económicas, políticas y empresariales que cambiarán el rumbo de la humanidad. Pero buena parte de la generación a la que nos ha tocado liderarlas tiene una vida profesional plana y se encuentra bloqueada en su puesto de trabajo.

A veces, una frase o una pregunta lanzada en el momento oportuno te despierta como un jarro de agua fría en la cara y te hace tomar decisiones que pueden dar un giro a tu vida. Y éste es precisamente el objetivo de este libro, ayudarte a rediseñar tu vida profesional para convertirte en protagonista de los próximos 30 años, a través de un puñado de ideas, recomendaciones e historias inspiradoras.

¿Y tú que quieres ser, espectador o protagonista?...

Para nuestros lectores de Fundesem Update se ha habilitado un link a través del cual se puede descargar en PDF el prólogo y parte del primer capítulo del libro.

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Visión Internacional

Avatars in the Workplace

The movie Avatar is a stunning and vivid depiction of a fantasy world unimaginable without serious help from a visionary director, 1,000 special effects artists, a $300M budget and a pair of 3D glasses. But there's one feature of the movie that's more realistic than you may think: the idea of using avatars in the workplace. In the film, protagonist Jake Sully, a paraplegic ex-Marine, is assigned to field duty assuming the form of an alien Na'vi on the moon Pandora.

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