Nacho Amirola Gomez. Responsable de Fundesem Business Consulting
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Fundesem Business Consulting: Soluciones en la gestión de las organizaciones
Fundesem Business Consulting (FBC) dirige sus conocimientos en la orientación y asesoría en áreas neurálgicas de las empresas ubicadas en la zona de Alicante y sus alrededores.
Ignacio Amirola, responsable de Fundesem Business Consulting, junto a un equipo de profesionales altamente cualificados, orientando hacia los consultores más adecuados, o coordinando diferentes equipos de consultoría, dan respuesta a las inquietudes que se les presentan a los empresarios de hoy.
FBC es el área responsable de consultoría de la escuela de negocios de Fundesem, contando con más de 40 años de trabajo ininterrumpido en pro del progreso de las organizaciones de Alicante y su entorno. “FBC lo que pretende es continuar ayudando a los empresarios y empresas de nuestro entorno, máxime en los tiempos difíciles que estamos viviendo, donde la innovación, creatividad, organización y espíritu de superación es si cabe, aún más importante.”, añade Amirola.
Asesoramiento empresarial
Fundesem Business Consulting, con la colaboración de las consultoras más especializadas, se enfoca en las tres áreas críticas de la empresa: Consultoría estratégica, Marketing y Recursos Humanos. Es decir, “hacia dónde se dirige la empresa, con qué estructura y recursos, qué es lo que vende y cómo hacerlo eficientemente y lo más importante, quién lleva a cabo todo esto, las personas, aportando FBC una gran experiencia en consultoría de recursos humanos, Coaching, selección de personal, y asesoramiento a empleados, entre otros aspectos”.
Amirola explica que las empresas buscan un punto de vista más objetivo, alguien externo que sea experto en un área de conocimiento determinada y les brinden IDEAS, con un enfoque, independiente, creativo, y que tengan impacto positivo en la compañía. Asimismo, buscan ayuda en la implementación de las propuestas para con la metodología y rigor adecuado asegurar el éxito.
En la actualidad, FBC participa activamente con una gran cantidad de empresas de distintos sectores del ámbito empresarial en la asesoría de la gestión de sus negocios.
Negocios en tiempos difíciles
De cara a la crisis actual, existen empresas que la aprovechan para redefinir su misión y plan estratégico para visualizar futuras oportunidades. “Es ahí donde intervenimos y les damos orientación. Empresas que han sido tocadas fuertemente por la crisis y tienen problemas, relativos a la estrategia general de la compañía, financieros, de marketing o de recursos humanos, les ayudamos para reestructurar la compañía, que crezcan nuevamente y realicen nuevos proyectos, cercionándonos de su implementación en coste, tiempo y forma”.
Enfocados hacia el crecimiento de las organizaciones
Los planes de Fundesem Business Consulting están orientados a continuar colaborando con las empresas de su entorno, aún más en estos tiempos, donde se ha hecho indiscutible la motivación de los empresarios por solicitar los servicios que ofrece FBC.
Dentro de las áreas de consultoría que realiza FBC se encuentran: planificación estratégica, asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones, desarrollo organizacional, gestión del cambio, planificación Comercial y Marketing, Investigación de Mercados, Coaching para ejecutivos, planificación y dirección de Proyectos Complejos, gestión de Crisis, consultoría en RRHH.
Para más información acerca de los planes de asesoramiento que ofrece Fundesem Business Consulting, contactar a Ignacio Amirola, responsable de FBC, a través del correo electrónico iamirola@fundesem.es.
