Y LA FRASE PARA LA REFLEXIÓN

Paco Segrelles, Presidente del GREF

Hace poco daba la noticia de la presentación por el Presidente de FUNDIPE, Fundación de AEDIPE, Jorge Cagigas, del libro "Innovación en tiempos de crisis", de Fons Trompenaars, que editaba en colaboración con la Editorial LID. Pues bien, he comenzado su lectura y a él acudiré más de una vez, porque intuyo desde el comienzo de su lectura que nos aportará ideas interesantes. Ahí va la primera: "Está claro que dirigir o imitar las mejores prácticas del sector es la manera más cómoda de aprender y en tiempos de expansión los directivos dan mucha importancia a esta forma de aprendizaje cuando la economía cae, nos inunda una riada de críticas e informes negativos y nos enfrentamos a nuestros errores; los malos tiempos nos vuelven más serios , duros e inflexibles. Resulta muy duro que nuestros propios polluelos retornen al nido escarmentados, pero al mismo tiempo resulta sano y beneficioso. La afirmación de que sólo se aprende de los errores es algo exagerada. También aprendemos cuando vemos confirmadas nuestras hipótesis. Pero sí es cierto que aprendemos más de las experiencias negativas y que esas lecciones, por dolorosas que sean, son muy, pero que muy importantes".


Paco Muro, Presidente de Otto Walter, y buen amigo del GREF, acaba de publicar otro libro, "El Arte de la prudencia profesional", En busca de los nuevos pergaminos de Gracián. No lo hemos leído todavía, pero la news letter de la CEDE, a la que estamos asociados, viene una referencia de la que hemos tomado lo que sigue: "Saber negar. No todo se ha de conceder ni a todos. Tanto importa saber negar como conceder, y en los que mandan es prudencia necesaria. Y aquí interviene la forma: más se estima el no de algunos que el sí de otros porque un no dorado satisface más que un sí a secas. El no y el sí son breves en decir y piden mucho pensar. Enhorabuena, Paco. Gracias por tu aportación. Prometemos leerlo. Tu reflexión la asocio a aquello de que la formación, en estos momentos, tiene que ser selectiva, y hay que saber decir que no a quien no se la merece.

Trucos en Excel - Entrega 7a.

Cómo vincular una hoja de Excel con una página WEB

por Javier Cerón

Internet es casi una inagotable fuente de información y por ello hay ocasiones en las que necesitas incluir datos de una página WEB en una hoja de cálculo Excel y aunque lo parezca no es tan difícil hacerlo Una hoja de Excel calcula resultados a partir de ciertos datos. Normalmente los indicas tú mismo según el problema que la hoja debe resolver: Cantidades, precios, tamaños, temperaturas, etc. En algunos casos estos datos los puedes tomar de una página WEB Por ejemplo si tienes una lista de valores bursátiles y deseas conocer su cotización actual, para compararla con su precio de adquisición y obtener el beneficio

Descargar el truco
Descargar EXCEL de Ejemplo

Trading

Define tu nivel de Riesgo - Análisis técnico y la "behavioural finance", parte 6a.

Autor Saúl Sala Peñalver
www.analisistecnicoakrabolsa.com
Profesor de Fundesem Business School

En estadística, el riesgo se define como la desviación con respecto a la media. Haciéndolo un poco más extensivo, una decisión tomada en cualquier momento conlleva un riesgo igual a la desviación con respecto a la media de las decisiones tomadas por la persona. Si los que toman las decisiones además no son conscientes de que el riesgo es individual por naturaleza, sus decisiones se vuelven todavía más arriesgadas.

Sequir leyendo: Análisis Técnico y "Behaviorual Finance", 6a. Entrega

Encuesta

Pedro Martínez Pérez
es Licenciado en Ciencias Económicas.
MBA por el Instituto de Empresa. (Madrid).
Master en Asesoría Fiscal por el Instituto de Empresa. (Madrid).
Diplomado en Estrategia Empresarial por London Business School.
Auditor. Censor Jurado de Cuentas.
Consultor empresarial.
Socio-director de la firma AM Zenitrey.

En el Curso de Especialización en Control de Gestión y Presupuestos, se dan cita 35 directores financieros, controllers y responsables de administración y planificación de empresas de los sectores característicos de nuestro tejido empresarial, que debatieron sobre la necesidad y utilidad del control de gestión de cara a la medición, control y reducción de gastos y costes empresariales. Con el fin de conocer mejor el punto de vista de estos cualificados profesionales sobre ciertos aspectos clave de nuestras PYMES, se elaboró una encuesta donde se abordaron las siguientes cuestiones:

1. ¿Tiene su empresa una estrategia formulada por escrito?
2. ¿Quién conoce la estrategia de su empresa?
3. ¿Existe en su empresa un presupuesto anual detallado de costes y gastos?
4. ¿Alguna vez se ha implantado en su empresa un Plan de Reducción de costes?
5. ¿Qué tipo de costes / gastos se ha intentado reducir en su empresa y qué nivel de éxito diría usted que se ha logrado?
6. En su opinión: ¿Cuáles son las causas de no haber logrado un mayor éxito en aquellos costes y gastos que se intentaron contener en su empresa?
7. ¿Existe en su empresa un responsable asignado para la reducción de costes y gastos?
8. ¿Cuál es el grado de preocupación en su empresa por la reducción de costes?
9. ¿Cuál es el grado de involucración del personal de su empresa en reducir costes y gastos?
10. ¿Se reconoce y recompensa la reducción de costes en su empresa?
11. ¿Qué medidas concretas de reducción de costes propondría?

Las conclusiones obtenidas las iremos presentando en los próximos UPDATEs.
Para ver los resultados de las preguntas, 4, 5 y 6 por favor clic aquí.
Para ver los resultados de las tres primeras preguntas, 1, 2 y 3, publicadas en el número anterior por favor clic aquí.

Libro Recomendado

El día después de la crisis

Autor Robert Tornabell

La recuperación mundial está ahí, aunque todavía es incierta. Empezó en Alemania y en Francia, que con un crecimiento del 0,3% en el segundo trimestre de 2009 salen de la recesión. Luego lo hizo Japón, con un crecimiento de 0,9% en el mismo trimestre, y desde entonces los países emergentes de Asia —casi el 60% de la población mundial, dado el peso de China y la India— han salido también de varios trimestres de recesión. Según Ben S. Bernanke, gobernador de la Reserva Federal, también Estados Unidos está saliendo de ella. En todos los casos no tiene forma de V, sino de una U aplanada en su base. Pero hasta que se reequilibren los desajustes mundiales, la recuperación de Estados Unidos puede ser anémica, y si no se toman las medidas que propugnamos en este libro, existen temores sobre algunas recaídas en forma de W, es decir, caída, recuperación y nueva caída. España sigue batallando para seguir el camino de los que se han adelantado.

Leer el Prefacio del Libro por el propio Autor Roberto Tornabell

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Por si todavía no tienes claro como funciona la bolsa...

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Seminario de Consolidación Contable y Fiscal

A través del seminario, los responsables de consolidar y presentar los estados consolidados serán capaces de:

• Comprender y dominar los procesos de consolidación contable y fiscal mediante el análisis y estudio correlacionado de ambos.
• Utilizar la consolidación como herramienta de planificación fiscal: tributación en función del beneficio consolidado de las sociedades que forman el grupo. En pocas palabras máximizar el ahorro.
• Poder aseorar a grupos de empresas.
• Detallar claramente los beneficios y la importancia de realizar una buena consolidación contable y fiscal así como determinar cómo afecta el Nuevo Plan General Contable a los resultados financieros consolidados, dividendos, existencias, activos financieros...
• Resolución de los problemas más frecuentes que normalmente se pueden dar al consolidar los estados contables de un grupo empresarial.

Dirigido a:

• Directores financieros y de administración, jefes de contabilidad y administración, responsables de impuestos.
• Asesores contables y personas vinculadas con la contabilidad y las finanzas empresariales, asesores financieros.
• Auditores, asesores fiscales y consultores empresariales.
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• Empresarios, profesionales vinculados al mundo empresarial.
• Expertos contables y técnicos tributarios.
• En general a todos los profesionales que participen en la consolidación de cuentas.

Fechas y Horarios: Los días 4, 5, 10, 12 y 17 de mayo, de 16:30 a 20:30 horas.

Ponentes:

• Sandra Deltell Díaz (Socia responsable del Departamento de Auditoria de la Oficina de Alicante de PWC).
• Inmaculada Pascual Gómez (Asociado Senior del Departamento de Fiscal de la Oficina de Alicante de PWC).
• María Pinto Martínez (Asociado del Departamento de Fiscal de la Oficina de Alicante de PWC).

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