Retribución variable en la gestión por competencias

publicado en ereretribución.com

A menudo escucho opiniones enfrentadas con respecto a la aplicación de retribución variable considerando las competencias como un factor mensurable. Puedo decir que si la gestión por competencias en una empresa se ha instalado de manera eficiente, cuidando todos los pasos lógicos de la misma, como así también la comunicación de este proceso y la participación de todas las personas vinculadas, seguramente se habrá arribado ....

Leer todo el artículo

Las diez reglas de ORO del director de Recursos Humanos

publicado en rrhhdigital.com

RRHH Digital. Meta4, líder mundial de soluciones para la gestión y el desarrollo del capital humano e intelectual (HICM), presenta las “Diez Reglas de Oro del Director de Recursos Humanos”, una serie de pautas para que los responsables de estos departamentos consigan obtener el máximo beneficio en el diseño e implantación de políticas de recursos humanos y gestionar con éxito la plantilla. Este decálogo que, surge de un análisis realizado por el Departamento de Innovación de Servicios de Meta4, se basa en la experiencia con la que cuenta la compañía gracias a los más de 1.300 clientes que gestiona en todo el mundo. En una coyuntura económica tan delicada como la actual, los directores de recursos humanos tienen un papel fundamental ante los responsables de la empresa y de los empleados. Son ellos los que, en algunas ocasiones, tienen que tomar y efectuar las decisiones más complicadas. También, son los responsables de fomentar políticas de recursos humanos como la motivación, la gestión del talento, el salario emocional o la conciliación laboral al tiempo que potencian la comunicación y el entendimiento con la empresa y la plantilla. . [Leer más]

Afrontar la crisis con la ayuda del Coaching

En un momento de crisis como el actual, para el que el horizonte de recuperación no acaba de estar claro, las empresas recortan gastos en todas las partidas del presupuesto y una de las que lo está notando es la de formación. El “café para todos” se acabó ya hace meses y los departamentos de RRHH se están centrando en el desarrollo de aquellos profesionales que consideran que tienen potencial para contribuir a que la compañía esté bien posicionada cuando esos tan famosos brotes verdes empiecen a crecer. Y una de las herramientas que se está utilizando cada vez más es el Coaching, un proceso de cambio personal y profesional que la mayoría de los que lo han experimentado recomiendan sin paliativos.

Leer la noticia completa en EquiposYTalento.com