Trucos en Excel - Entrega 6a.

Guía de Excel 2007

por Javier Cerón
Master en Bases de Datos Relacionales con Fujitsu España S.A.
Coautor del Business Game (BUGA-3)
En la actualidad trabaja como consultor informático desarrollando aplicaciones de gestión empresarial.

Guía de referencia de comandos interactivos de Excel 2003 a Excel 2007

¿Desea saber dónde se encuentran sus comandos favoritos de Excel 2003 en la nueva interfaz de Excel 2007? ¿O simplemente desea explorar su nuevo y variado diseño con un poco de ayuda? Aquí la tiene. Microsoft ha desarrollado una guía de referencia visual e interactiva para ayudarle a saber dónde se encuentra cada cosa.

Descargar la Guía de Excel 2007

Trading

Análisis técnico y la "behavioural finance", parte 5a.

Autor Saúl Sala Peñalver
www.analisistecnicoakrabolsa.com
Profesor de Fundesem Business School

Tras nuestros primeros comentarios sobre la influencia que tiene el comportamiento humano en la evolución de los mercados financieros, los cuales vimos definidos en las explicaciones proporcionadas por la Behavioural Finance y, más concretamente, por la Neurofinance, pasaremos a definir de aquí en adelante algunos conceptos básicos que todo inversor debe tener en mente a la hora de ponerse delante de los mercados financieros con la intención de operar en ese mar infectado de tiburones dispuesto a comerse a los pequeños peces que osamos entrar en su reserva, las bolsas de valores.

Sequir leyendo: ¿Es el Trading lo ideal para tí?

Encuesta

En el Curso de Especialización en Control de Gestión y Presupuestos, se dan cita 35 directores financieros, controllers y responsables de administración y planificación de empresas de los sectores característicos de nuestro tejido empresarial, que debatieron sobre la necesidad y utilidad del control de gestión de cara a la medición, control y reducción de gastos y costes empresariales. Con el fin de conocer mejor el punto de vista de estos cualificados profesionales sobre ciertos aspectos clave de nuestras PYMES, se elaboró una encuesta donde se abordaron las siguientes cuestiones:

1. ¿Tiene su empresa una estrategia formulada por escrito?
2. ¿Quién conoce la estrategia de su empresa?
3. ¿Existe en su empresa un presupuesto anual detallado de costes y gastos?
4. ¿Alguna vez se ha implantado en su empresa un Plan de Reducción de costes?
5. ¿Qué tipo de costes / gastos se ha intentado reducir en su empresa y qué nivel de éxito diría usted que se ha logrado?
6. En su opinión: ¿Cuáles son las causas de no haber logrado un mayor éxito en aquellos costes y gastos que se intentaron contener en su empresa?
7. ¿Existe en su empresa un responsable asignado para la reducción de costes y gastos?
8. ¿Cuál es el grado de preocupación en su empresa por la reducción de costes?
9. ¿Cuál es el grado de involucración del personal de su empresa en reducir costes y gastos?
10. ¿Se reconoce y recompensa la reducción de costes en su empresa?
11. ¿Qué medidas concretas de reducción de costes propondría?

Las conclusiones obtenidas las iremos presentando en los próximos UPDATEs. Para ver los resultados de las tres primeras preguntas por favor pinchen aquí.

Entrevista

"Las operaciones corporativas de reestructuración empresarial batirán récords en los próximos dos años como consecuencia de la crisis"

Entrevista a Teófilo Sogorb

Teófilo Sogorb es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alicante. Postgrado en Economía y Mercados Financieros. Marketing y Valoración de Empresas. Miembro de REAF (Registro de Economistas Asesores Fiscales) y del Instituto Nacional de Auditores Internos. Ha ocupado, entre otros puestos, el de jefe de Unidad de Control del Grupo, Unidad del Desarrollo Corporativo y director de Administración de una de las entidades financieras de primer nivel nacional. También ha sido subdirector general de Administración y Auditoría. En la actualidad, es director general de Planificación.

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