Evaluación de Desempeño al estilo "Facebook"

publicado en BusinessWeek.com

Ahora las empresas están tomando una página de los sitios de redes sociales para hacer más útil y divertido el proceso de evaluación de desempeño. Accenture (ACN) ha desarrollado un programa al estilo de Facebook denominado Rendimiento multiplicador en el que, entre otras cosas, los empleados realizan actualizaciones de estado de correos, fotos, y dos o tres objetivos semanales que pueden ser vistos por compañeros de trabajo.

Descargar Informe

Siete obstáculos al Aprendizaje Organizacional ¿Duermen las empresas el sueño de la razón?

publicado en Altacapacidad.com

Con el término APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, se hace referencia al proceso por el que se alcanza conocimiento y comprensión compartidos que confieren a la organización una ventaja competitiva sostenible al permitir anticiparse y dar respuestas más rápidas y eficaces a los retos del entorno complejo y dinámico en que se mueven. En este artículo el autor describe los obstáculos que limitan la capacidad de aprender de las personas y alcanzar así una comprensión profunda de los hechos, oportunidades y amenazas relevantes para su organización. [Leer más]

Consejos para destacar en el trabajo

Hay que demostrar los conocimientos y también que se pueden expresar buenas ideas

Si llevas años en el mismo puesto de trabajo o si no acabas de integrarte en la oficina, pese a tus esfuerzos y logros, Trabajando.com ha elaborado una serie de consejos para ser reconocido por tu entorno laboral. Destacar en el trabajo es una tarea que requiere gran compromiso con la empresa y mantener un estado de responsabilidad es imprescindible. Aquellos que están enfocados en ofrecer un valor agregado en su trabajo y a la empresa, necesitan conocer sus fortalezas y limitaciones para saber qué pueden dar y en qué aspectos deberán trabajar más, con la finalidad de garantizar excelencia en su desempeño y convertirse en piezas clave en el desarrollo de la empresa

Leer la noticia completa en EquiposYTalento.com

Comunicar en tiempos de crisis

No existe peor incertidumbre que la de no estar informado ni mejor caldo de cultivo para las especulaciones que la ausencia de una comunicación clara y transparente. Cuando la empresa atraviesa momentos difíciles, un rumor no desmentido con rapidez puede convertirse en verdad de la noche a la mañana, con el consecuente impacto sobre el clima laboral, la productividad, el compromiso de los trabajadores y la credibilidad de la Dirección. Por ello, tomar las riendas de la comunicación interna es absolutamente necesario en un contexto de cambio para las compañías. La experiencia lo demuestra: las decisiones difíciles son menos traumáticas si el trabajador conoce las razones que las motivan y, sobre todo, qué se pretende conseguir con ellas.

Leer la noticia completa en EquiposYTalento.com